EJECANT comenzó su actividad 2012 con el workshop: “Game Over: Los 13 errores que me llevaron a cerrar mi empresa”.

Javier Regueira, autor del libro “Game Over: Los 13 errores que me llevaron a cerrar mi empresa” compartió su experiencia personal en una charla organizada por EJECANT, dentro del programa Yuzz, iniciativa de la Fundación Banesto que en Cantabria coordina EJECANT.

Regueira nos habló sobre los factores que en su caso llevaron al fracaso de una de sus empresas, mostrando de manera práctica la cara de una de las muchas empresas que día tras día cierran sus puertas antes de cumplir sus primeros 5 años de vida, y nos aconsejó sobre cuales son las mejores opciones para que los emprendedores puedan evitar esta situación, basándose en su experiencia personal.

Game Over es el primer libro sobre el error empresarial escrito en primera persona por un empresario que tuvo que echar el cierre de su negocio. Desgrana los errores clave que pueden desmoronar una empresa: de concepción, de financiación, de recursos humanos, de organización del trabajo… Circunstancias que según el autor, tienen que ver muy poco con la crisis y mucho con la miopía del emprendedor, paralizado por su terror al fracaso, que esta sociedad demoniza como el peor de los estigmas.

“Dejemos de quejarnos de la crisis. Y aprendamos de los errores para no volver a caer en ellos”

Javier Regueira dejó su puesto como directivo en la agencia de marketing promocional más reconocida de España para montar una cadena de hostelería moderna basada en una cocina rápida y natural. Después de invertir todos sus ahorros, esfuerzo y experiencia… fracasó. Actualmente (aprendiendo también de esos errores) ha creado con éxito la empresa Pop Up Musica (http://www.popupmusica.com ) y es profesor de distintas escuelas de negocio. Como profesional del márketing y la publicidad, Regueira trabajó en diversas empresas y agencias como Grey o Leo Burnett.

Los 13 errores que llevaron a Javier Regueira a cerrar una de las empresas que creó.

  • Error nº 1: Pensar en una idea genial y creer que ya tienes tu negocio.
  • Error nº 2: Contrastar tu idea solamente con tu familia y amigos.
  • Error nº 3: Infra financiar tu proyecto.
  • Error nº 4: Escoger a tus socios por su capacidad para soltar el dinero.
  • Error nº 5: Lanzarte al mercado más grande, así tendrás más clientes.
  • Error nº 6: Las ventas son el presente, la contabilidad solo es el pasado.
  • Error nº 7: No contrates a nadie si tú puedes hacer su trabajo.
  • Error nº 8: Al comunicarte con tus clientes, sé creativo y sofisticado en lugar de sencillo y directo.
  • Error nº 9: Concentra tu esfuerzo en captar nuevos clientes en lugar de retener y fidelizar a los que ya tienes.
  • Error nº 10: Creer que un negocio y una empresa son lo mismo.
  • Error nº 11: Ser un elefante en lugar de un pez (la necesidad de reinventarse continuamente).
  • Error nº 12: Ser positivo ignorando el riesgo de fracasar.
  • Error nº 13: Seguir adelante aunque hayas perdido la ilusión.

EJECANT comienza su actividad 2012 con el workshop: “Game Over: Los 13 errores que me llevaron a cerrar mi empresa”.

El próximo martes, 17 de enero Javier Regueira, autor del libro “Game Over: Los 13 errores que me llevaron a cerrar mi empresa” hablará en una charla organizada por EJECANT, dentro del programa Yuzz, iniciativa de la Fundación Banesto.

Regueira nos hablará sobre los factores que en su caso llevaron al fracaso de su empresa, mostrando de manera práctica la cara de una de las muchas empresas que día tras día cierran sus puertas antes de cumplir sus primeros 5 años de vida y nos aconsejará sobre cuales son las mejores opciones para que los emprendedores puedan evitar esta situación.

Javier Regueira dejó su puesto como directivo en la agencia de marketing promocional más reconocida de España para montar una cadena de hostelería moderna basada en una cocina rápida y natural. Después de invertir todos sus ahorros, esfuerzo y experiencia… fracasó.

Game Over es el primer libro sobre el error empresarial escrito en primera persona por un empresario que tuvo que echar el cierre de su negocio. Desgrana los errores clave que pueden desmoronar una empresa: de concepción, de financiación, de recursos humanos, de organización del trabajo… Circunstancias que tienen que ver muy poco con la crisis y mucho con la miopía del emprendedor, paralizado por su terror al fracaso, que esta sociedad demoniza como el peor de los estigmas.

Dejemos de quejarnos de la crisis.  Y aprendamos de los errores para no volver a caer en ellos

El horario será desde las 17:30 hasta las 19:30 en el aula 6 del espacio Casyc Up, Calle Tantín, Santander

Inscripciones: ejecant@jovenmania.com o Tfno: 942 31 47 84, indicando nombre, apellidos y número de teléfono. También a través de la Central de reservas jovenmania;

Los beneficios personales, sociales y hasta económicos de trabajar felices y de un clima laboral optimo, sano en lo emocional y responsable en lo social, son obvios ¿Pero como se consigue?.

En este curso repasaremos las últimas tendencias en temas de liderazgo, coaching y ‘lifelong learning’ con gran cantidad de actividades para garantizar la participación y diversión. Y como son tiempos difíciles también veremos como se prepara uno hoy en día para destacar en una entrevista de trabajo. Y todo en inglés, of course ; )

Entidad promotora:
EJECANT

Lugar en el que se desarrolla:
Avda del Faro s/n Mataleñas.

Horario:
De 16:30 a 20h

Fechas: 
Del lunes 19 de diciembre al viernes 23.

Imparte: 
David Harrison

Inscripciones:
Envía tu nombre y apellidos y nº de teléfono a ejecant@jovenmania.com o llamando al 942 31 47 84 (indicando nombre del curso). También puedes inscribirte a través de la central de reservas de jovenmania.

El pasado viernes finalizaron las jornadas “De Cantabria a USA”, de EJECANT, en las que tuvimos la suerte de poder conocer y disfrutar de como Javier López, Jaime Sendra, Alfonso Murat, Roberto Rico y Jesús Pérez Llano nos contaban sus experiencias personales y como emprendedores o profesionales en Estados Unidos, cada uno desde puntos de vista y situaciones diferentes.

Javi López y Jaime Sendra nos relataron con todo detalle como fue su viaje a San Francisco y Silicon Valley tras haber resultado ganadores de la primera edición de Yuzz Cantabria con sus proyectos Kasai Solutions y Difunder. Inmediatamente surgió un debate sobre las posibilidades de emprender o trabajar allí, y abordamos temas como la diferente mentalidad americana que valora el fracaso como algo positivo de lo que aprender, las diferencias incluso en la manera informal de vestir en las empresas californianas (en palabras de Javi López, “el calzado de moda en las empresas de tecnología era la alpargata”), de la cultura laboral de empresas como Google, etc…

Alfonso Murat (4ikim.com, sayme.es, innovayconsulting.com, Lowffer.com) relató su experiencia como emprendedor y las diferentes etapas por las que ha ido pasando, nos ofreció una serie de impagables consejos a la hora de presentarse a un inversor, como tener muy claro lo que ofrece tu proyecto, estar dispuesto a repetir la idea tantas veces como sea necesario o la importancia del networking, destacó como una fortaleza pese al pequeño tamaño de Cantabria, el “talento cautivo” que hay en la región debido a su calidad de vida frente a las grandes ciudades, etc…

Roberto Rico entre otras cosas, nos comentó su experiencia como emprendedor y su trayectoria hasta llegar al CIIN de Microsoft en Cantabria. Cuestiones como las diferencias entre la mentalidad americana y la española, la importancia de los pequeños detalles y del trabajo en la puesta en marcha de una idea, así como de lo importante que es contratar a los profesionales adecuados al inicio fueron algunos de los muchos temas tratados en su charla.

Jesús Pérez Llano (Tedesys.com) nos habló también de su trayectoria profesional, siempre un poco a contracorriente de lo que se esperaba de él, demostró como mantener un criterio diferente al del entorno puede ser muy fructífero si se cree en lo que uno hace. Los asistentes disfrutaron con sus divertidas e inauditas anécdotas de su estancia en la NASA, (donde tuvo la oportunidad de conocer en persona a expertos internacionales en su campo que solo conocía a través de ensayos o publicaciones) y posteriormente en Redmond, Seattle, visitando la sede de Microsoft tras ganar el premio con el proyecto Tedcas de cirugía teleasistida a través de la famosa interface para xbox, la kinect. Su experiencia como emprendedor nos proporcionó muchas recomendaciones, como la necesidad de tener claro lo que se quiere y apostar por ello, conocer bien las necesidades del mercado, aprender de los errores, conocer bien nuestras cualidades y limitaciones…etc

En definitiva, fueron tres jornadas inmejorables para conocer las diferencias entre dos culturas laborales y empresariales como son la española/europea y la norteamericana, de la mano de emprendedores de Cantabria que gracias a su experiencia nos hicieron viajar por unos dias, sin salir de casa, a EEUU, y volver muy enriquecidos.

Muchas gracias a todos ellos por compartir su experiencia con nosotros.

Foto : Kevin Hutchinson (cc)

Emprendedores o profesionales de Cantabria que han viajado a Estados Unidos nos ofrecen su experiencia y comparten con nosotros su conocimiento adquirido.

Programa

Día 30;   Javier López y Jaime Sendra. Ganadores de la primera edición de Yuzz Cantabria

 Javier López y Jaime Sendra, con los proyectos Kasai Solutions y Difunder  ganadores de Yuzz Cantabria nos contarán su experiencia en Silicon Valley adonde viajaron el pasado mes de julio.

El proyecto YUZZ está concebido como un vivero de grandes ideas potenciando la inteligencia colaborativa y poniendo a disposición de los participantes -durante los seis meses de duración del programa- toda la infraestructura, asesoramiento, formación y el conocimiento de negocio necesarios para facilitar la viabilidad de su proyecto en el mercado.

 Día 1Alfonso Murat. 4iKIM

CEO y fundador de 4iKIM Collaboration SL. (4ikim.com). También fundador de SAYME, Wireless Sensor Network (sayme.es), INNOVA CONSULTING (innovayconsulting.com) y co-fundador de Lowffer.com. Con 38 años, es emprendedor en serie desde hace más de 16. Sus empresas cuentan con importantes alianzas para la comercialización de sus productos a través grandes corporaciones como Indra, Accenture, Telvent, Everis, IECISA, o HP.

Día 2:  Jesús Pérez. Tedesys  Roberto A. Rico García Centro de Innovación en Integración (CIIN).

TEDESYS es un spin-off del Grupo de Ingeniería Microelectrónica dela Universidad de Cantabria. Es una referencia internacional en el diseño de aplicaciones basadas en Kinect.

En octubre del 2011 Microsoft abrió las puertas a dos jóvenes emprendedores cántabros: Jesús Pérez, de 34 años, y Daniel Calvo, de 25, ganaron un concurso de aplicaciones desarrolladas para Windows usando un dispositivo, que les permitió presentárselo en persona a Alex Kipman, creador de Kinect, en las oficinas centrales de Redmond (Seattle), algo que sólo suelen hacer desarrolladores oficiales.

TedCas es un sistema pensado con el objetivo de ayudar a los médicos a manejar las aplicaciones para cirugía asistida por computadora (Cas) que se emplean en quirófanos. Jesús Pérez nos lo cuenta.

CIIN;  El Centro de Innovación en Integración (CIIN) surge de un acuerdo de colaboración entre el Gobierno de Cantabria y Microsoft Ibérica.

La especialización del CIIN gira alrededor de las tecnologías y plataformas para los “Information Workers” (SharePoint, Office, BPOS y Comunicaciones Unificadas), con una apuesta muy fuerte por la plataforma Microsoft SharePoint 2010 por sus enormes posibilidades para el modelado de distintos tipos de soluciones y escenarios sobre la base de una serie de bloques funcionales que incorpora de serie (flujos de trabajo, formularios electrónicos, integración de datos de negocio, inteligencia empresarial, etc.) que facilitan la resolución de problemáticas de negocio diversas en entornos Internet, Intranet y Extranet.

Lugar: Casyc_up. C/ Tantín 25. Santander

Fechas: Días 30 de noviembre 1 y 2 de diciembre

Duración: 3 horas cada dia

Horario: De 16:30-19:30h

Inscripciones: En el teléfono 942 31 47 84, o el email ejecant@jovenmania.com indicando nombre, apellidos y número de teléfono . También puedes inscribirte en la central de reservas de jovenmania.com

La industria de los videojuegos crece a un ritmo constante. El sector, que ya factura casi 1.250 millones de euros anualmente en España y prevé crecer más de un 7% anual durante el los próximos años. Es pues una muy buena oportunidad tanto a nievel emprendedor como laboral si estás interesado en este sector.

El curso tiene como objetivo proporcionar una toma de contacto con las múltiples tecnologías que nos permiten desarrollar videojuegos para diferentes plataformas, o dispositivos como ordenadores, smartphones o tablets. Se realizarán demostraciones prácticas con todas las tecnologías aunque no se pretende profundizar en ninguna de ellas, con esto queremos conseguir que los alumnos tras el curso investiguen la tecnología que más les apetezca de las mostradas. El curso finalizará en un Rapid Game Development Day, donde se coordinará al equipo para desarrollar uno o varios juegos en las áreas que cada alumno se sienta más cómodo.

Imparte el curso : Asier Arranz, de Nebutek Soluciones, joven empresa innovadora en este ámbito, premiada entre otros en encuentros como el European Innovation Forum 2010, Concurso de mashups de Telefonica o el Nebudroid de Google.

Fechas y horarios: Semana del 7 al 11 de noviembre. (Lunes, martes, jueves de 16:00h a 19:30h Viernes de 16:00h a 19:00h – Miércoles de 9:30-14:00h)

Para inscribirte en el curso, puedes hacerlo enviando tu nombre, apellidos y nº teléfono a ejecant@jovenmania.com, llamándonos al 942 31 47 84 en horario de mañana o a través de la central de reservas de jovenmania si eres usuario registrado.

El temario es orientativo, se adaptaran los temas en función del perfil de los asistentes.

Programa Curso de introducción al desarrollo de videojuegos (18 horas)

Programa 

Curso de introducción al desarrollo de videojuegos (18 horas) 

1. Historia del videojuego 
1.1. Videojuegos 2D 
1.2. Videojuegos 3D 
1.3. Evolución de los motores gráficos 
1.4. Multijugador 
1.5. Multiplataforma y multidispositivo 

2. Arquitectura de un videojuego 
2.1. Motor 
2.2. Colisiones 
2.3. Música y sonidos 
2.4. Gráficos 

3. Dispositivos de entrada 
3.1. Teclado y ratón 
3.2. Joysticks y mandos 
3.3. Pantallas multitáctiles 
3.4. Sensores: Acelerómetros, magnetómetro,etc. 
3.4.1. Es posible que se desarrolle alguna demostración o videojuego con los acelerómetros de lo móviles. 
3.5. Dispositivos especiales: Kinect, cascos con electrodos, etc. 
3.5.1. Es posible que se haga una demostración con el casco o el Kinect, y si los alumnos lo requieren se utilice como herramienta para el desarrollo de videojuegos durante el curso. 

4. Plataformas de desarrollo 
4.1. Windows, Mac y Linux 
4.2. Interfaces web 
4.3. Móviles (iPhone, Android, Symbian, WP7) 

5. HTML5 
5.1. Introducción al HTML5 
5.2. Introducción a Processing 
5.3. Desarrollo de videojuego rápido con processing+HTML5 

6. iPhone y Android 
6.1. Introducción a LUA 
6.2. Introducción a la plataforma de desarrollo Corona 
6.3. Desarrollo rápido de videojuego para iPhone y Android 

7. Python 
7.1. Introducción a Python 
7.2. Introducción a PyGame 
7.3. Desarrollo rápido de videojuego en PyGame 

8. Blender (3D) 
8.1. Introducción a Blender 
8.2. Introducción al Blender Game Engine 
8.3. Desarrollo rápido de videojuego con Blender (PC, MAC y Linux) 

9. Jornada de desarrollo libre (Rapid game development day) 
9.1. Brainstorming 
9.2. Se desarrollarán uno o varios videojuegos entre todos en las tres horas, cada participante podrá ocuparse de la parte que prefiera

JOVEN+IDEAS+TECNOLOGÍA

La Dirección General de Igualdad, Mujer y Juventud del Gobierno de Cantabria a través de EJECANT convoca por segundo año consecutivo el concurso YUZZ de la Fundación Banesto para impulsar el talento joven y la capacidad emprendedora de los jóvenes de Cantabria.

La sede de Cantabria ha sido seleccionada junto con otras sedes en toda España para llevar a cabo este proyecto. En la edición anterior nuestra región fue la única sede donde fueron premiados a nivel nacional dos jóvenes.

YUZZ es un trampolín para ideas y jóvenes con potencial y un espacio formativo con mentores y asesoramiento para llevar las mejores ideas hacia el mercado.

PERFIL PARTICIPANTE YUZZ

- Joven entre 18 y 30 años, residente en Cantabria

- Personas creativas, con espíritu emprendedor, con ideas e inquietudes proactivas, que quieran conocer expertos en torno a las nuevas tecnologías y, además involucrarse en un entorno con recursos a nivel formativo y, sobretodo experiencial.

- Para participar solo necesitas plantear una idea empresarial con componente tecnológico que quieras desarrollar

SELECCIÓN DE PARTICIPANTES

Se valorarán todas las candidaturas presentadas y 20 personas serán seleccionadas.

Los finalistas pasarán a formar parte del Programa YUZZ en Centros de alto rendimiento y aceleradores de talento donde se desarrollarán las ideas tecnológicas del futuro para convertirlas en realidad. Cada participante trabajará en su proyecto personal, aunque también se podrán formar equipos de trabajo multidisciplinares de 3 – 4 personas que desarrollarán de forma conjunta una o varias de las ideas de los candidatos seleccionados.

Los seleccionados recibirán formación y asesoramiento en un curso de hasta junio recibiendo “Master Class” en colaboración de expertos profesionales y emprendedores de talla nacional e internacional.

Transcurrido este periodo, los mejores proyectos y los jóvenes con más talento a nivel nacional viajarán a Silicon Valley. (San Francisco) y optarán a obtener financiación para la puesta en marcha de su proyecto.

Habrá varios premios a los mejores proyectos de Cantabria

INSCRIPCIÓN

No te lo pienses, si tienes una idea con componente tecnológico que quieras desarrollar, corre a inscribirte ya a través de la web: http://www.yuzz.org/participa . Solamente tienes de plazo hasta el 15 de noviembre  

Cada participante podrá presentar una única candidatura y ésta podrá contener tantas ideas como el participante estime oportuno.

El/la candidat@ deberá rellenar el formulario de la sede en la que quiera participar con sus datos de contacto. Si lo deseas, opcionalmente, puedes adjuntar un video de 3 minutos con la idea o ideas que presentas.

Más información en EJECANT. c/ Bonifaz 16, bajo. Santander. Teléfono: 942 31 47 84 ejecant@jovenmania.com

 
Una gran parte de nuestro tiempo la dedicamos al trabajo. Es deseable entonces, que la actividad laboral nos permita desarrollarnos como profesionales y como personas. Las empresas son y/o pueden ser espacios en donde se incentive la puesta en práctica de los talentos y de la creatividad, potenciando el compromiso, la motivación, el bienestar y la alegría de sus trabajadores y trabajadoras.

Ante las innovaciones tecnológicas y los continuos cambios sociales, se convierte en un imperativo que las empresas desarrollen sus actividades bajo criterios de eficacia, eficiencia y sostenibilidad, desde una ética de cuidado del entorno y de las personas. Este nuevo paradigma puede hacer de nuestras empresas proyectos de felicidad personal y social donde crezcan y se llenen de sentido el éxito y la rentabilidad.

Este curso es una invitación a explorar qué condiciones y estrategias han de darse en una empresa para generar espacios que contribuyan al bienestar y felicidad de las personas, entendida además como base para un aumento de la productividad. Asimismo cada persona se acercará a conocer un poco mejor las fuentes de su propia felicidad, a tomar las riendas y hacerse artista de su propia vida.

ÍNDICE DE CONTENIDOS 

ORGANIZACIONES INFELICES VERSUS ORGANIZACIONES FELICES 

-Indicadores de felicidad
-Estructura de las organizaciones
-Responsabilidad social
-Clima laboral
-Planificación diaria por objetivos realistas
-Incentivar, motivar a las y los trabajadores
-Conciliación de la vida personal, familiar y laboral
-Flexibilidad de horarios
-Fórmulas alternativas al trabajo presencial
-Proyecto de felicidad empresarial.

PERSONAS FELICES: SER, SENTIRSE, VIVIR FELIZ 

-Autoestima y confianza
-Talentos y creatividad
-Manejo del estrés
-Gestión del tiempo
-Liderazgos y relaciones humanas creativas
-Proyecto personal de felicidad.

METODOLOGÍA DE TRABAJO: 

El desarrollo de las sesiones partirá de la escucha de las necesidades e inquietudes del grupo, para ello se fomentará la reflexión, participación y expresión de cada participante. En cada una de las sesiones se combinará la reflexión teórica con la vivencia y las experiencias personales. Se realizará un trabajo corporal, a través del movimiento expresivo y la música, para acceder a la información registrada en el cuerpo y su correspondencia emocional.

IMPARTE:

XOSEFA ALONSO SIERRA
Socióloga, especializada en sociología industrial y género. Coordinadora en Movimiento, Terapia Psicocorporal y Transpersonal para el Desarrollo Armónico, Sistema Río Abierto. Cuenta con una larga trayectoria de trabajo con grupos para el desarrollo de estrategias de empoderamiento, creatividad y liderazgo, en México y España.

Lugar en el que se desarrolla: EOTL. Av. del Faro 12, Parque de Mataleñas. Santander

Horario: El curso tendrá lugar del lunes 17 al viernes 21 de octubre en horario de tarde, de 16,30 a 20,30.

Para inscribirte en el curso, puedes hacerlo enviando tu nombre, apellidos y nº teléfono a ejecant@jovenmania.com, llamándonos al 942 31 47 84 en horario de mañana o hazlo a través de la central de reservas de jovenmania.

CURSO: Tu empresa en marcha en una semana

DURACIÓN: (18 h). 5 días. 3 horas y media diarias

FECHAS: Del 26 al 30 de septiembre de 2011

De lunes a viernes en horario de tarde, se desarrollará un nuevo curso de Creación de Empresas en EJECANT, en su sede habitual del Parque de Mataleñas, Santander.

EJECANT, La Escuela Juventud Emprendedora es la primera escuela de Cantabria que estableció como uno de sus objetivos primordiales el apoyo a la creación de nuevas empresas y el fomento del espíritu emprendedor en la juventud de Cantabria.

En EJECANT apostamos desde 2005  por favorecer  la formación innovadora sobre creación y gestión de empresas,  promover el espíritu emprendedor, la iniciativa y la innovación entre las personas jóvenes y sensibilizar sobre su importancia para el fortalecimiento del tejido empresarial y de la creación de empleo, con especial atención a la oferta formativa en nuevas tendencias y cambios tecnológicos, fundamentales para la gestión empresarial hoy.

En este curso podrás aprender todo lo necesario para arrancar desde cero y poner en marcha tu empresa (Sociedad Limitada, Sociedad Limitada Nueva Empresa), realizando los trámites necesarios en solo una semana y conociendo las mejores prácticas para comunicar y dar a conocer lo que haces a tus posibles clientes con las ideas y técnicas más frescas del mercado.

Para inscribirteen el curso, envía cuanto antes tu nombre, apellidos y teléfono a ejecant@jovenmania.com, llámanos al 942 31 47 84 en horario de mañana o hazlo a través de la central de reservas de jovenmania.

La metodología estará dividida varios módulos:

Módulo I; 10 horas Sociedad Limitada / Sociedad Limitada Nueva Empresa. Antonio Rueda. Asesor/consultor.
Horario:  Lunes, martes y miércoles de 17:15h-20:30h

Módulo II; 4 horas. Buenas prácticas en comunicación y publicidad. Diego González Turienzo – Planilandia estudio creativo.
Jueves 16:30-20:30h

Módulo III; 4 horas. Juan José Cacho – Estrategia empresarial en redes sociales. Viernes – 16:30-20:30h

Se trata de dar una visión lo más practica posible de estos temas para que puedas poner en marcha tu proyecto empresarial cuanto antes !

La duración total es de 18 horas.

Kaospilots :

Un modelo de formación de emprendedores del norte de Europa

Por Juan Pérez Torralbo @juanpt

Desde hace varios años son referencia motivadora varios casos de experiencias de impulso para jóvenes emprendedores creadas en países del norte de Europa (Holanda, Dinamarca, Suecia, Noruega…)

La visión de estas experiencias parten como respuesta a los cambios de todo tipo que comenzarón en los años 90 con la globalización y que aún vivimos. La filosofía de estas visiones nórdicas es que en el mundo actual no basta con crear empresas por el mero beneficio personal, sino que es necesario un enfoque integral de los problemas sociales, empresariales y laborales, y más aún en un escenario como el que se ha agudizado los últimos años, en que nos enfrentamos a situaciones muy cambiantes y similares en muchos lugares del mundo, y en los que la creatividad emprendedora juega un papel fundamental en la generación de nuevas salidas vitales.

Dos ejemplos a tener muy en cuenta por su frescura y su ruptura de ciertos modelos tradicionales son Kaospilots y Knowmads. El primer proyecto Kaospilots surgió en Dinamarca en 1993. A esta le siguieron las sedes de Suecia, Noruega y Holanda. Recientemente la sede de Holanda se transformó en lo que hoy es Knowmads…

Kaospilot Dinamarca (que ya tiene 20 años de experiencia en formación de emprendedores) se desarrolló hasta consolidar un programa formativo de 3 años de duración dirigido fundamentalmente a jóvenes entre 21 y 31 años. Las áreas en las que se centra son el campo del diseño de nuevos negocios, marketing, a través del diseño creativo y la innovación social. Supuso una ruptura con otras formas tradicionales de formación empresarial ya que apostó con fuerza por el desarrollo personal, basado en el espíritu empresarial, la creatividad y el desarrollo del pensamiento fuera de la caja (thinking out the box).

Pero sobre todo lo que hizo sobresalir del resto a KaosPilot (Pilotos del caos) es su enfoque de escuela internacional de emprendimiento creativo e innovación social. Con su atrevida manera de concebir la educación, definió a los emprendedores como agentes de cambios sociales, creativos y comprometidos que buscan crear valor, aportar soluciones positivas en el mundo y darle forma a la sociedad del mañana.

Este innovador programa educativo está estructurado alrededor de cuatro áreas vocacionales:

-Diseño creativo de Proyectos,
-Diseño creativo de Negocios,
-Diseño creativo de procesos
-Liderazgo Creativo.

Combinando sus experiencias en estas áreas, los kaospilots buscan con su trabajo explorar el futuro de la empresa sostenible y del liderazgo para la sostenibilidad. Otra de las características de Kaospilots es que todos los “teams” (cada promoción anual es un team o equipo) tienen que convertir en realidad el proyecto que han desarrollado durante lo aprendido cada año. En muchas ocasiones se trasladan a otros países, generalmente países empobrecidos, para sacar adelante proyectos que tienen tanto una visión económica como social.

Al combinar el trabajo práctico de proyectos reales con teoría, se busca fomentar el liderazgo personal y el desarrollo de habilidades y competencias de cada “piloto del caos“. Los kaospilots trabajan desde la perspectiva de la triple línea de base – gente, ganancia, gaia (people, profit, planet) a través de conectar acciones, pensamiento y emociones. (Manos, cabeza, corazón).

En enero de 2010, Kaospilots Holanda se transformó en Knowmads (nombre que juega con las expresiones Knowledge y nomads, nómadas del conocimiento) Un Knowmad es un trabajador nómada del conocimiento – es decir, una persona valiente, responsable, creativa, imaginativa, que puede efectuar el cambio y trabajar con cualquiera, en cualquier momento y lugar. Los Knowmads tienen un claro propósito, son autónomos y están aprendiendo a ser maestros. Su lema es “we educate changemakers”.

Ejemplos muy a seguir para cualquier persona emprendedora, por su capacidad para transmitir la energía y la pasión del mundo de la empresa con una perspectiva integral desde la formación práctica y el learning by doing.

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